Hay cuatro
teorías principales de las relaciones industriales: unitarista, pluralista, radical y marxista. Estas teorías enfatizan (o descartan) los diferentes
elementos del proceso y la función de las relaciones industriales, dependiendo
de los valores y normas veneradas por la filosofía.
La teoría unitarista
La teoría
unitarista de las relaciones industriales destaca la co-dependencia de los
empleadores y empleados. Para un unitarista, una organización es un todo
integrado, amable y colaborador.
Los unitarios
no favorecen a los sindicatos de empleados. Ellos creen que la lealtad a tal
organización distorsiona la lealtad de los empleados hacia una empresa
(interrumpiendo el vínculo entre el empleador y los empleados).
Teoría pluralista
La teoría
pluralista destaca la función representativa de la administración y de los
sindicatos y refuerza el valor (y la legitimidad) de la negociación colectiva.
Los
pluralistas reconocen a las organizaciones dentro de la gestión y dentro de los
sindicatos como legítimas. Ellos creen que la función principal de la gestión
es la de coordinar, comunicar y persuadir, más que controlar o demandar.
Teoría radical
Sin
confundirla con la teoría marxista, la teoría radical ve las relaciones
industriales como un resultado necesario (pero no ideal) de los empleados para
protegerse del gran alcance de los grandes negocios.
Los
radicales creen que las corporaciones hambrientas de ganancias no tienen
ninguna consideración (al margen de las obligaciones legales) para sus
empleados y están dispuestos a aprovecharse de ellos en cualquier oportunidad
disponible.
Teoría marxista
La teoría
marxista de las relaciones industriales afirma que el capitalismo genera
corrupción y codicia, dejando que el empleado sufra mientras que las empresas
se embolsan los beneficios.
Los
marxistas afirman que las instituciones serían mucho mejores empleadores si se
ejecutaran como organizaciones estatales, mientras que la remuneración sería
estandarizada para promover un entorno laboral cooperativo y no competitivo.
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